Modelo GQM.

 

Modelo GQM.

Definición:

Es un enfoque que se utiliza para definir y evaluar un conjunto de metas, usando un proceso de medición puede utilizarse para analizar, valorar y evaluar algunos aspectos de una aplicación o de un grupo de aplicaciones según sus características y condiciones; proporciona una manera útil para identificar métricas.

Características:

Basa la mejora de la calidad en la definición clara de procesos y productos. Consta de tres etapas: 

• Creación de una lista de objetivos principales del desarrollo y mantenimiento del proyecto. 

• Formulación de las preguntas adecuadas para ver si se están cumpliendo los objetivos. 

• Decidir qué medir para contestar a las preguntas. 

Ventajas y Desventajas:

Ventaja: Se aplica a todo el ciclo de vida del producto y se alinea fácilmente con el ambiente organizacional. Pueden ser refinados y precisos. 

Desventaja: Debe ser construido desde cero y no se puede reutilizar en otros proyectos

Criterios de evaluación:

GQM se puede aplicar a todo el ciclo de vida del producto, procesos, y recursos y se pude alinear fácilmente con el ambiente organizacional.  Originariamente definido por Basili y Weiss (1984) y extendido posteriormente por Rombach (1990) como resultado de muchos años de experiencia práctica e investigación académica.

 Puede incluso ser utilizada por los miembros individuales de un equipo de proyecto para enfocar su trabajo y para determinar su progreso hacia la realización de sus metas específicas

Tiene como principio básico que la medición debe ser realizada, siempre, orientada a un objetivo.

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